第1343章 mate60的规划（2 / 2）

务就是‘造桥’和‘修路’。”

“造桥，是打造一套极其完善、对开者极其友好的迁移工具链和开套件。

我们要让开者，特别是头部应用的开者，能够用尽可能低的成本、尽可能短的时间，把他们的应用迁移到单框架鸿蒙上。

陈总‘渡河’项目里，帮助各大业务系统从0rac1e迁移到自研数据库的工具链和经验，给了我们很大启。

我们也在构建类似的自动化迁移和分析工具。”

“修路，是建设和运营开源鸿蒙社区，制定清晰的应用开规范和标准，提供丰富的开文档、教程和技术支持。

同时，我们有一个庞大的‘生态拓展团队’，正在和国内几乎所有头部的互联网公司、应用开商，进行一轮又一轮的沟通和合作洽谈。”

姚尘风说到这里，露出一丝苦笑。

“过程很艰难。

很多公司持观望态度，毕竟为一个用户量未知的新系统投入开资源，是有商业风险的。

但我们也在不断调整策略，比如提供真金白银的补贴，提供深度的技术支持，甚至承诺流量扶持和商业分成上的优惠。

更重要的是，我们要让他们看到华兴的决心，看到鸿蒙未来的潜力。

我们告诉他们，ate60将全面搭载单框架鸿蒙，那将是一个全新的、体验迥异的平台。

早投入，早布局，才能抓住下一波机会。”

徐平问：“头部应用，比如微信、支付宝、抖音、淘宝这些，沟通进展如何？”

“都在谈。”

姚尘风说：

“有的比较积极，已经成立了专门的鸿蒙适配小组，开始前期技术评估和预研。

有的比较谨慎，需要看到更明确的用户数据和市场前景。

但我们没有退路，必须啃下这些硬骨头。

我们的目标是，在ate60布时，至少保证华国市场前1000个最常用的应用，有大部分已经完成了对单框架鸿蒙的适配和优化。”