第1393章 张翼铭的习惯2（1 / 2）

第1393章张翼铭的习惯2（第12页）

每天晚上处理完工作，就在微博上写几句心得。

特别是压力大的时候，他就喜欢上微博，以看八卦和写东西为主。

有时候是产品思考，有时候是管理感悟。

不是什么精雕细琢的商业思考，更像是自言自语的心得碎片。

那时的微博，远没有后来那么喧嚣。

他的粉丝也不多，评论更少，但他不在乎，就当是个树洞。

评论寥寥，大多是朋友或前同事的鼓励。

（题外话，后来张总把早年间的微博都删了，去看张总迹前的微博，才真是接地气。

全是各种创业思考，也会生闷气。

）

直到有一天，一个id叫“默然前行”

的用户，在他的某条微博下，留了一条很长的评论吸引了他的注意。

“您提到的延迟满足，在技术研上尤其重要。

我们做基础架构，往往投入巨大，见效周期长，但一旦突破，壁垒极高。

关键是判断什么值得‘de1ay’。”

张翼铭当时正在喝咖啡，看到这条评论，手指停在屏幕上。

这个人懂行。

当时就觉得这人有点意思，点进主页一看，简介写的是“一只程序猿”

。

程序猿？

他回复了那条评论，然后便开始回关了对方。

再往后现对方的评论也都写得很有见地。

几乎都并非泛泛而谈，而是结合了具体的技术管理和团队激励案例，甚至指出了他思考中一个不明显的逻辑漏洞。

关于延迟满足感：

“如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后de1ay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer。”

关于创业心态：

“很多人说创业需要勇气，其实更需要的是承受失败的能力。

因为失败是大概率事件。”

关于人才：

“和优秀的人做有挑战的事。

这个‘和’字很重要，是并肩作战，不是雇佣关系。”

张翼铭给对方了私信，两人就你一言我一语地在微博私信里聊了起来。

从延迟满足聊到技术选型，从创业心态聊到大公司创新的困境。

越聊越投机。

后来，张翼铭每次微博，“默然前行”

几乎都会出现。

有时是深度的共鸣，有时是角度刁钻的补充，有时甚至会直言不讳地提出不同看法。

但无论哪种，都建立在认真阅读和思考的基础上。

张翼铭开始期待和这个陌生网友的交流创业思维。

在那些充满不确定性的创业初期，这种纯粹基于思想和理念的交流，成了他难得的慰藉和灵感来源。

（这也是为什么公司老板特别是创业公司老板喜欢算命。

因为创业有非常强的不确定性，没有成功的路径依赖。

反而算命这种东西可以无中生有，直接给你一个锚定的事情，哪怕是虚假的。

）

后来，他们互相关注，聊的话题也越来越广，从移动互联网的趋势、推荐算法的优化、团队文化的建设、甚至人生规划。

张翼铭记得很清楚，那时候“默然前行”

告诉他，他真名叫陈默，华兴it部门的一个普通工程师，比他小几岁。

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他当时都要裂开了，觉得华兴已经这么牛逼了吗？

这么有见地的人只是一个普通的it工程师？

两人从没见过面，但那种隔着屏幕的共鸣感，却异常真实。

陈默的很多观点都让他眼前一亮，尤其是关于“算法要有人文温度”

、“技术应该服务于人的真实需求”

这些思考，和他当时的理念不谋而合。

2015年初，抖音项目正式立项前，张翼铭在微博上写了一段文字，道尽了他内心的犹豫。

到底要不要做短视频？当时的市场已经被快手占了大半，巨头也在虎视眈眈。

那天晚上，陈默给他了一条很长的私信。

他到现在还记得其中几句：

“张哥，我看好短视频。

不是因为它现在火，而是因为它符合人性的底层需求。

记录、表达、被看见。

技术会变，平台会变，但这个需求不会变。”

“华兴做通信出身，我见过太多技术迭代，但最后活下来的，都是那些真正抓住了‘人’的产品。

你做的今日头条已经证明了你的眼光，短视频，我相信你也一定能找到那个‘人’的点。”

“别怕竞争，竞争才能逼