第1424章 辉瑞的内部对齐（1 / 2）

第1424章辉瑞的内部对齐（第12页）

芜湖，辉瑞集团总部大楼。

十一月初的午后，阳光透过会议室的落地窗洒进来，龙井茶的清香气四散。

椭圆形的会议桌旁，坐了七个人。

董事长郭宏斌坐在主位，一身藏青色西装，衬衫领口挺括。

左手边是总经理罗世宏，右手边是分管乘用车业务的副总裁王援朝。

再往两侧，分别是总工程师孙立军、战略投资副总李振华、法务总监钱峰。

这次会议还有一位特殊的列席者，芜湖市国资委副主任、辉瑞集团董事赵晋阳。

赵晋阳今天穿了件深灰色行政夹克，戴着无框眼镜，安静地坐在会议桌末位，面前摊开一个皮质笔记本，手里转着一支黑色签字笔。

“人都齐了，就开始吧。”

郭宏斌的声音沉稳。

长期担任一把手的他说话有自己的节奏感，“明天去鹏城拜访华兴，今天是最后一次内部碰头。

援朝，你把情况再同步一下。”

王援朝点点头，没有开投影仪，只是推了推面前的文件夹：

“好的郭董。

时间线各位手里都有材料，我简单过一下关键节点。”

他翻开文件，语平缓：

“10月8日，我们通过正式渠道向华兴车bg出拜访申请，希望就‘智选模式’合作进行初步探讨。

10月10日收到华兴方面回复，措辞正式，表示‘10月份车bg主要负责同志工作安排较为紧张’，建议将拜访推迟至11月上旬。”

王援朝顿了顿，目光扫过在场众人：

“当时收到这个回复，我和战略部的同事做过分析。

可能性无非几种：一是华兴对与我们合作兴趣不大，用‘工作安排’婉拒；

二是他们确实在筹备重要事项；

三是需要时间内部评估。”

李振华扶了扶眼镜，接话道：

“当时我们倾向于第一种可能性偏大。

毕竟启界已经成功，华兴与西风小马的合作模式跑通了，短时间内再引入一个像我们这样体量大、体系复杂的合作伙伴，对他们来说管理成本和协调难度都会增加。”

罗世宏点点头：

“而且从商业逻辑上，一家供应商同时给两家同级别主机厂供货，确实容易产生利益冲突。

所以当时我们都认为，这次拜访可能不会太顺利。”

“但10月28日之后，我们才知道应该是当时分析的第二种可能——对方在筹备重要事项。”

王援朝话锋一转，语气里多了一丝复杂意味。

提到这个日期，会议室里几人的表情都出现了细微变化。

郭宏斌端起茶杯，吹了吹水面，没有喝，只是看着袅袅升起的热气。

孙立军摘下眼镜，用绒布擦了擦镜片，动作缓慢。

这位总工程师平时话不多，但此刻开了口：“ate50那场布会，我看了。

从头到尾。”

他重新戴上眼镜，目光扫过众人：“我不是说产品本身，虽然产品确实做得不错。

我说的是这个时间点。”

孙立军作为一个搞了一辈子技术的总工，作为一个见证了整个华国汽车工业展的老汽车人，当时在家里看直播的时候直接都把手都快拍烂了。

当初华国汽车行业不也是这样被欺负的，当初

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他压了压情绪，缓缓说道：

“丑国商务部10月27日下午布新一轮制裁令，全球媒体都在报道，所有人都等着看华兴的反应。

然后28日下午，他们就开了全球布会，拿出了麒麟00+。”

他顿了顿，一字一句地说：

“我听媒体朋友说，是华兴的陈默总建议把原计划在11月1号的布会提前到28号召开的

听说当时的媒体都被打得措手不及的，大家都是鸡飞狗跳。

结果效果却是出奇的好。

因为这反应太硬了啊，这简直就是计算好的硬核打脸。

而且反击得非常漂亮。

这也符合我们对陈默总的判断，人狠话不多的典型。”

钱峰从法律角度补充：

“从合规风险角度看，华兴敢在这个时间点开布会，说明他们对自己的技术路径有充分的法律自信。

麒麟00+的供应链一定做到了完全去美化，或者至少关键环节不再受ear管辖。”

“这背后的组织能力和战略定力，才是我们需要重新评估的。”

王援朝接过话头，语气变得郑重。

他看向郭宏斌和赵晋阳：

“郭董，赵主任。

我们之前分析华兴，更多是从技