第1618章 番外107（1 / 2）

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在团队搭建上，李峰用半年时间组建了一个约200人的核心团队。

其中有从华兴挖来的供应链总监、bsp;有从中科院等离子体所和核工业西南物理研究院招募的等离子体物理和托卡马克工程核心专家。

包括前best项目工程师和前华国环流三号运行维护负责人；

有从魔都导挖来的资深材料工程师。

这个团队的独特之处在于“两张皮”

：懂物理的人做物理设计，懂工程和ict的人做工程实现，李峰作为“翻译器”

和“连接器”

协调两端。

2026年底，默峰聚变在庐州建成第一个实验装置“g-1”

，这是一个全高温导、直径约3米的球形托卡马克验证装置，成功实现了100万度等离子体、10毫秒约束时间，初步验证了混合约束路线的可行性。

张思远在笔记本上写下：从成立到第一个装置建成，只用了不到两年。

这个度，在实用核聚变行业是前所未有的。

第二阶段：2027至2029年，从验证到放大。

这一阶段的核心任务是将等离子体温度从百万度量级推到亿度量级，氘氚聚变所需的反应门槛温度约为1亿度。

2027年底，默峰聚变在天府新区核聚变科创城建成第二个实验装置“g-2”

，装置直径5米，采用第二代高温导磁体，等离子体温度次突破1000万度，约束时间达到200毫秒。

2028年，一个重要的里程碑事件生。

国务院国资委与中核集团联合召开核聚变产业推进座谈会，默峰聚变作为唯一一家纯民营初创企业受邀参加，李峰在会上汇报了公司的阵列化堆技术构想。

会后不久，默峰聚变获得了来自华国聚变能源有限公司的战略投资，轮国家级产业资本注资15亿元，占股约8。

同时，公司与中核集团签署了战略合作协议，在材料辐照测试、氚燃料循环等环节深度合作。

默峰聚变的热管理子系统直接接入中核集团的聚变材料辐照测试平台进行验证。

也是在2027到2028年间，默峰聚变完成了供应链的关键布局。

2027年底，公司与魔都导签订长期战略采购协议，锁定未来五年的高温导带材产能；

同时投资12亿元入股东部导，成为其第三大股东，完成上游磁体材料布局。

2028年，宣布与联创光电联合开高温导磁体，共享ip。

2029年6月，g-3装置建成并成功实现12亿度等离子体温度、500毫秒约束时间，成为全球台由民营企业建成的“亿度级”

高温导托卡马克装置。

《nature》杂志以“华国民营聚变公司的亿度突破”

为题报道，李峰登上当期封面。

到2029年底，默峰剧变团队从200人扩充到约1200人，在帝都、庐州、蓉城三地设立研中心。

李峰从华兴引入轮值ce0制度，让三地研中心各自在高温导磁体、ai控制中台、热管理三大方向形成专业聚焦。

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融资轮次进入b+轮，累计融资约70亿元，估值突破350亿元，被《福布斯》评为“全球最值得关注的十大能源初创公司”

之一。

张思远在笔记本上写下：国家的认可，是对技术路线最大的背书。

第三阶段：2030至2032年，商业化的前夜：“q＞1的胜利”

。

这一阶段的核心任务是实现聚变能量增益因子q＞1，即装置输出的能量大于输入的能量。

这是实用核聚变从“科学研究”

转向“工程可行”

的分水岭。

行业背景方面，2030年前后，全球有35家公司预计将建成可产生净能量的商业化聚变示范电站。

丑国cfs公司与谷歌签署了2030年代初向其供应20091电力的创纪录协议。

华国方面，best装置计划2030年实现“第一度电”

并网测试，cfetr工程实验堆进入设备安装阶段。

李峰清晰地意识到：2030年是整个行业从“可以做成”

到“必须做成”

的转折点。

2030年3月，g-3装置在持续数月的调优后，在ai控制系统的协同下实现了q=12的聚变能量增益，验证了混合约束路线的理论可行性。

装置单次脉冲持续时间达到5秒，输出聚变功率约591。

同年，默峰聚变启动“分布式聚变网络”

概念验证，将多个g-3级别的装