阅读历史 |

第64章 小岗模式(求月票推荐票追读)(4 / 4)

加入书签

的“多劳多得”原则,瞬间激发生产力!

而且,专门设立独立承包中心的想法,既保证了集中管理、统一标准,又实现了灵活分包,简直是神来之笔!

“这这”凌佩仪好半天才找回自己的声音,带着难以置信的激动,“承包计件独立处理中心化整为零激发个体潜能陈生!

这个思路太太超前了!太震撼了!

这能从根本上解决我们的人手和效率瓶颈!

如果运作得好,前端产能将几乎没有上限!而且而且这个承包中心的设立,简直是天才的点子!

集中管理,分散生产,完美平衡!

这这简直是把项目承包制,活学活用到工业生产的前端了!”

她的眼中充满了对陈秉文的敬佩和惊叹。

老板的思维,总是能打破常规,剑走偏锋,却又直击问题核心!

这种跨界融合的智慧,让她感到由衷的震撼!

“没错!”陈秉文斩钉截铁,眼中闪烁着智珠在握的光芒,“时间紧迫,立刻执行!”

他看向高振海:“阿海,场地的事交给你!

同时,立刻召集芒果组的姐妹们!

把承包计件的方案和好处跟她们说清楚!

让她们成为第一批承包小组的带头人。

告诉她们,谁先组成小组,头三天工价加10!

让她们去发动街坊邻居、亲朋好友!人多力量大!”

“好!文哥!包在我身上!我这就去!”

高振海也终于明白了这个计划的厉害之处,顿时干劲十足,掉头就跑。

“凌总监!”陈秉文转向她,“你负责最关键的几点:

立刻制定详细的操作手册,明确标准、安全规范、质检细节!越详细越好!

考虑到工人们文化水平,图文并茂最好!

起草《承包计件合约》,明确权责、工价、结算方式(日结)、奖惩!

核算成本与工价平衡点,确保工价有足够吸引力,又不影响整体利润,必要时可微调!

协调人力为承包中心配备至少两名现场管理和质检人员,并且培训到位!”

“是!陈生!我立刻去办!保证三天后承包中心准时开张!”

_c

↑返回顶部↑

书页/目录